Propose d’auditer l’ensemble de votre circuit médico-administratif afin d’identifier vos possible leviers de performance.

Quelques exemples de réalisation : 

• Re-facturation de prothèses (avec travail de correction des circuits), 

• Action vente chambres particulières, 

• Travail de rédaction de protocoles de bloc/praticien pour une rationalisation des consommations médicales)

• Puis restitution avec proposition de plan d’action.